„Nem az a cél, hogy a gépek vegyék át a munkát, hanem az, hogy csapatként minél jobb eredménnyel dolgozzunk. Ehhez változtatni, fejlődni kell, de az emberséges hozzáállást nem adhatjuk fel”. Fullér Miklóst, a pécsváradi Kelet-Mecsek Mezőgazdasági Kft. ügyvezető igazgatóját a duális képzés, a szakember-utánpótlás lehetőségeit firtatva kerestük fel, és egyúttal választ kaptunk egy korunkat feszítő kérdésre: mi lesz az emberi munkával a modern korban, a robotizáció világában? A baranyai agrárcég vezetője saját utat választott.

– A Kelet-Mecsek Kft. múltja a korábbi pécsváradi téeszben gyökerezik, 1962 óta foglalkozunk növénytermesztéssel, állattenyésztéssel – szarvasmarhatartással – és egyéb tevékenységként vadászat-erdőgazdálkodás tartozik a profilba.

Széles vertikum – nyereséges gazdálkodás

– Az iskolákkal való együttműködés keretében részt veszünk a tanulóképzésben, ami utánpótlást is jelent a cégünk számára. Saját gépjavító műhelyt tartunk fenn, a belső javító-karbantartó munkák elvégzésére, ezenkívül terményszárítás, -tisztítás és -raktározás, terményértékesítés, valamint minden egyéb mezőgazdasági bérmunkavégzés tartozik a tevékenységi körünkbe – mondja Fullér Miklós bemutatkozásként.

A széles vertikum mellett a méretekről is beszél a szakember: – 1600 hektár bérelt földterületen gazdálkodunk, ennek felében teljes bérmunka szolgáltatást végzünk. A szárító és raktárkapacitás évi 15-20 ezer tonna terményforgalomra képes. Állatállományunk 300 darab fejőstehén – kizárólag Holstein-fríz fajta –, napi tízezer liter nyerstejet a Tolnatej Zrt-nek értékesítünk. Növendékneveléssel is foglalkozunk, a mesterséges szaporítástól kezdve az elletésig, így összesen 900-1000 darabos az állatállományunk. A vadászati tevékenységet 5500 hektáron végezzük, gazdálkodási terülletünk környezetében. A tavalyi évig stabilan nyereségesek voltunk. Az idei szárazság után rekord negatív eredményre számítunk – teszi hozzá a cégvezető.

Modernizálás és innováció

Aki nem lepődik meg ezen, hiszen elmondása szerint a mezőgazdaságban tíz évet kell alapul venni, ebből jó esetben 7 év eredményes, 3 év „pozitív nulla”, vagy veszteséges. Ráadásul itt, a Kelet-Mecsekben elég gyenge koronaminőségűek a földek. A napi munkában és a tervezésben is alkalmazzák az agrár-környezetgazdálkodás szempontjait, egy ötéves ökológiai programban vesznek részt. Ennek számos szakmai részeleme van, például az erózióveszélyes területek kezelése, méhlegelők fenntartása, évelők ültetése, édeskömény termesztése és felhasználása a talaj javításaként, pihentetéseként. A szakember elmeséli, hogy megmosolyogják, amikor arról beszél, hogy térségünkben a klímaváltozás miatt lejárt a kukorica ideje, muszáj váltani, alternatív növényeket termeszteni.

Az innováció, a modernizálás elmaradhatatlan a földeken, a precíziós gazdálkodás, a műholdas gps-rendszerek alkalmazása a hatékonyságot nagyban segíti, a vetőmag felhasználásától kezdve a műtrágya kijuttatásáig. Saját tapasztalatuk szerint 17 százalék megtakarítást jelent a modern technika alkalmazása, a számok alapján is megéri a befektetést.

Emberséges szellemiség

A Kelet-Mecsek Kft. 58 főt foglalkoztat, és azon ritka agrárvállalkozások közé tartozik, ahol az utánpótlás nem probléma. A titok a működésben és az itt tapasztalható szellemiségben rejlik.

– A nálunk tanuló fiatalok hatvan százalékát a szakmában tudjuk tartani, negyven százalékuk magángazdálkodóként dolgozik tovább. Sokan maradnak nálunk, fontos, hogy itt alapos tudást sajátítanak el, munkakultúrát, csapatmunkát tanulnak. Akik lehetőséget kapnak nálunk, azok precízek, igényesek a munkára, a gépre, magukra, tudnak csapatban dolgozni.

Ez utóbbi az ügyvezető szerint nagyon fontos. Az idősebb kollégák mellé osztják be a fiatalokat, akiktől rengeteget tanulhatnak, szaktudást, munkához való hozzáállást.

„Semmit nem csinálnék másként”

Fullér Miklós ezer szállal kötődik a földhöz és a vállalkozáshoz, melynek elődjében, a pécsváradi termelőszövetkezetben nagyapja volt az első elnök. Környezetgazdálkodási agrármérnökként Szarvason végzett, majd Gödöllőn vadgazdálkodás szakon szerzett másoddiplomát. Tíz éve került a cég élére, előtte a szomszédban termelési igazgatóként egy nagy agrárvállalkozást vezetett. Ott tanulta meg a nagyüzemi cégvezetés csínját-bínját, majd amikor az akkoriban nem túl jó állapotban lévő Kelet-Mecsek Kft-hez hívták, igent mondott. Dolgozott ügyvezető igazgatóként, és idővel harmadmagával megvásárolta a céget.

Hogy változott-e tulajdonosi szemlélettel valami? – Ma sem csinálnék semmit másként. Nem változtatnék. Nem az a célom, hogy minél kisebb létszám hozzon hatékonyságot, és a gépek vegyék át az emberek szerepét, hanem az, hogy mindenki kapjon értelmes munkát, eredményesen termeljünk. Az idős munkatársakat elkísérjük a nyugdíjig, a fiatalok perspektívát látnak. Számomra az emberséges hozzáállás nem lehet kérdés, ráadásul az eltelt időszak bebizonyította, hogy gazdaságosan működtethető.

• Kelet-Mecsek Mezőgazdasági Kft.
• Fullér Miklós